Nanjing Skypro Rubber&Plastic Co.,ltd

نانجینگ Skypro Rubber & Plastic Co.، Ltd.، یک تولید کننده حرفه ای است که در زمینه طراحی، تولید و صادرات انواع مختلفی از لاستیک و پلاستیک تسمه از جمله ورقه لاستیکی، لاستیک matting، کاشی لاستیکی و دیگر محصولات لاستیکی غیر استاندارد.

محصولات ما شامل ورق های لاستیکی تجاری درجه بندی شده از جمله EPDM، لاستیک سیلیکون و لاستیک فلورین (ورق Dupont's Viton) است، ما همچنین در ورق های دیگر مانند لاستیک طبیعی، SBR، NBR، که دارای اسید های مقاوم به روغن و قلیایی- مقاومت، مقاوم در برابر آب، مقاوم در برابر آتش، عایق، هدایت و ضد لغزش. تمام نمرات بالا در رنگ های مختلف به منظور بهینه سازی درخواست های خاص مشتریان ارائه می شود.
تسمه نقاله (انتقال، انتقال) پلی اتیلن PVC (PU، PE، TPU، TPEE، سیلیکن، تفلون) یک خط تولید جدید است که ما دو سال قبل راه اندازی کردیم که عمدتا برای خطوط لوله تنباکو، تدارکات، چوب استفاده می شود ، سنگ، الکترونیک، صنایع سبزی و صنایع غذایی. ما قادر به بررسی، طراحی، نصب و نگهداری نوار نقاله سفارشی و انتقال کمربندهای مخصوص برنامه های کاربردی ویژه هستیم.

کارکنان و مهندسین پیشرفته ما به طور مداوم مشتریان ما قیمت رقابتی، کیفیت برتر و همچنین خدمات پس از فروش معقول را عرضه می کنند. شبکه فروش ما به بیش از 30 کشور شامل جنوب شرق آسیا، آمریکای شمالی، اروپا و سایر مناطق در سراسر جهان گسترش می یابد.

ما در حال توسعه فن آوری های پیشرفته برای رفع نیازهای به تدریج جدید از صنایع مهندسی شیمی، مکانیکی، الکترونیک، خودرو، ساخت و ساز، دارویی و غیره است،
وارد کنندگان، عمده فروشان، توزیع کنندگان در سراسر جهان می توانند از کارخانه های ما بازدید کنند و در مورد مشارکت در دراز مدت شرکت کنند. نظرات دلخواه ما انگیزه تازه و تشویق ما برای رانندگی ما برای ارائه دهنده برتر در این دنیا است.

① کار فنی بر اساس تحقیق کامل، جهت اصلاح ساختار سازه محصول، با توجه به نیازهای تولید، قابلیت پشتیبانی فنی پیشرفته. بزرگ، دانه گرایی، تولید لاستیکی از محصولات جدید، مانند تحقیق و توسعه و خدمات فنی، ردیابی محصول جدید محصول و اصلاح؛ B، سطح مدیریت فناوری و عمیق کردن برنامه های PDM، ایجاد یک پلتفرم نوآوری تکنولوژی علمی؛ C، موانع کلیدی برای کنترل کیفیت محصول و کارایی، افزایش تحقیقات تکنولوژی، پشتیبانی فنی برای تولید را فراهم می کند؛ D، عملکرد پردازش کامل و تقویت عملکرد خدمات؛ E، برای ترویج سیستم رهبر پروژه، از طریق ایجاد قوانین برای اطمینان از عملکرد موثر و منظم سیستم. دومین مدل تولید جدید بر مبنای جابجایی شرکت های شکل گرفته، درک تناقض ها و ضعف ها، ایجاد همکاری مداوم، حمایت از تدارکات، مدل سازمان نظارتی تولید در محل است. یک تولید انتقالی، بهترین سازمان جابجایی شرکت، کارخانه قدیمی جدید برای ایجاد الگوهای هماهنگ، صاف و کارآمد گروه های تولیدی؛ ب، بهبود رویکردهای مدیریت و ارزیابی تولید و به طور موثر تدارک منظم و کارآمدی برنامه تولید؛ C، استفاده از ابزارهای پیشرفته برای مدیریت فرآیند تولید، بهبود کیفیت تولید و کارایی بستر متقابل. بهبود پیش بینی شغل تولید، تنظیم متعادل از فعالیت تولید در برخی از کلیدی اجرای حجم لازم تولید؛ D، سطح تجهیزات، مدیریت انرژی و انرژی، تعمیر و نگهداری تجهیزات، تشکیل مؤلفه های گزارش های نوشته شده به طور منظم؛ E، بهبود کیفیت و کارایی نصب و راه اندازی محصول و اشکال زدایی و تقویت توان عملیاتی مستقل، کاهش هزینه های نصب و هدف گذاری در بازار، خدمات فنی قابل توجه و پرسنل تعمیر و نگهداری پیوند به منظور رفع نیاز مشتری و بازار؛ ب از اشخاص ذکر شده، تقویت مهارت ها، آموزش و آموزش، سیستم القایی واجد شرایط، بهبود کیفیت کلی؛ C در ملاقات با پروژه های اساسی خدمات بر اساس موجود، گسترش بیشتر، سرویس های گسترش و محتوا، اصلاح سرویس ها و ارزش های مربوط به کار بازاریابی، سرعت بخشیدن به معرفی یک کارمند بازاریابی و افزایش کیفیت کیفی از همه پرسنل آموزش بازاریابی و حفظ تعادل پویا بازاریابان و بازاریابی؛ B، با آموزش و توسعه پرسنل بازاریابی، به تدریج سیستم نظارت عملیاتی و کیفیت را پیاده سازی می کند؛ C، با توجه به شرکت، و توسعه نیازهای بازار، ایجاد توزیع توسط بخش های صنعت یا مناطق صنعت مشتری، ادغام شبکه فروش؛ D، در یک صنعت خاص یا منطقه برای کشف بازاریابان خلبان خارجی یا آژانس؛ E، بهینه سازی مکانیزم ارزیابی عملکرد بازاریابی موجود، به طور کامل از شور و شوق تمام پرسنل بازاریابی بهره برداری و بسیج می کند. ⑤ کار به استانداردهای ایمنی و کیفیت بر اساس حفاظت از ایمنی و محیط زیست، بهبود سیستم مدیریت ایمنی و ارائه امنیت برای تولید و مدیریت. A، به سیستماتیک و استاندارد سازی برای ارتقاء ایمنی و حفاظت از محیط کار، و به تدریج ایجاد جلسات ایمنی وزارتخانه و بازرسی سیستم؛ ب، بهبود نظارت و مدیریت تاسیسات خطر بزرگ و تقویت تمرین؛ C، تقویت نظارت بر ایمنی برای افزایش آگاهی ایمنی، اطمینان از آسیب های جدی و تلفات جدی در طول سال، صفر است. ⑥ نام تجاری گرفتن نام تجاری، گرا در همان زمان، توجه بیشتر به کیفیت ...